Mieux comprendre les autres pour mieux piloter mon équipe vers la performance
Vous voulez tirer le meilleur parti de vos équipes encadrantes. Manager, responsable RH, toute personne appelée à conduire une équipe, vous voulez posséder une communication efficace pour améliorer vos résultats. Zoom sur votre type de management et sur les différents items qui regroupent vos savoirs Être et vos savoirs Faire
Solution de financement de la formation
Cette formation peut être financée en tout ou partie, en fonction de votre financeur et des budgets disponibles, au titre du plan de développement des compétences pour les entreprises de moins de 50 salariés.
Contactez « votre conseiller BetterBe » pour trouver la formation qui vous correspond & constituez votre dossier de prise en charge.
Les objectifs de la formation
1 Mieux se connaître, mieux comprendre les autres pour mieux manager. Découvrir les forces et les points de vigilance de votre style de communication pour développer des stratégies de communication efficaces quel que soit votre interlocuteur/auditoire
Zoom sur votre type de management et sur les différents items -36- qui regroupent vos savoirs Être et vos savoirs Faire.
2 Savoir identifier le mode de fonctionnement de vos interlocuteurs, reconnaitre les différents styles de comportement pour adapter et personnaliser votre communication en fonction des personnalités de vos collaborateurs.
Que faire et ne pas faire pour communiquer auprès de chaque membre de votre équipe et autres individus.
Le contenu de la formation
Travail sur mon profil, mes compétences managériales, mes soft skills, mes talents et mes potentiels axes de développement
Comment je me perçois et comment les autres me perçoivent ?
Comment je travaille et communique avec les autres ?
Comment ma dys-communication s’installe quand je suis sous stress ?
Les outils de la formation
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Votre profil de personnalité BeHave COMPASS ® spécial management.
« Développez l’Etre et l’Avoir de vos comportements pour orienter votre performance en couleurs »
- La cartographie de vos compétences managériales sur les différents items -36- qui regroupent vos savoirs Être et vos savoirs Faire de manager
Le déroulement de la formation
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Vous recevrez 10 jours avant votre formation, un lien pour répondre au questionnaire et déterminer votre profil de personnalité. Compter 40/50 minutes de votre temps pour renseigner le questionnaire.
Durée, public et prérequis
- Formation ouverte à distance par visioconférence. En face à face à distance avec le formateur et les autres stagiaires -max 6 personnes par session.
- 1 jour/7 heures, de 9h00-12h30 et 14h00-17h30
A la fin de la formation
Vous serez à même :
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de communiquer efficacement avec chacun de vos interlocuteurs
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de mieux piloter votre équipe vers la performance par la connaissance de vos points forts/points de vigilance de vos compétences managériales.
Évaluation de chacune de vos 36 compétences managériales
Livrable
Profil de Personnalité BeHave COMPASS
Seul modèle qui regroupe 3 outils de mesure de la personnalité (9216 profils différents):
– Quelle est ma personnalité profonde ?
=> Les types psychologiques de Carl Gustav Jung
– Quelles sont mes dynamiques professionnelles positives et négatives
=> La théorie des 4 éléments (Feu, Air, Eau, Terre) associé à la théorie DISC (Dominance, Impulsion, Soumission, Conformité) de William Moulton Marston qui donne naissance au modèle S.E.T.I COMPASS
– Quel est mon mode d’expression en situation professionnelle difficile
=> Les drivers issus de l’analyse transactionnelle
Le PLUS : votre « Carte Individuelle de Talents en management »
Vous posséderez
– votre profil intrinsèque –Les fondements de votre personnalité-
– votre profil dynamique qui indique vos positionnements comportementaux professionnels en situation habituelle et en situation stressante
– vos warning, qui vous donnent des indications sur la manière que vous avez d’exprimer votre stress lorsque l’environnement devient plus difficile.
– L’ évaluation de vos compétences managériales -36- selon
les 4 axes du management :
– Savoir être et Savoir faire au niveau de la vision (concevoir/programmer),
– Savoir être et Savoir faire au niveau des relations humaines (relier/être leader),
– Savoir être et Savoir faire au niveau de l’action (décider/diriger),
– Savoir être et Savoir faire au niveau de l’information (contrôler/communiquer)
| Dates sessions | Formations pédagogiques | Lieu | Durée | Prix HT | Prix TTC | État |
| Du 19/05/21 au 19/05/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 2 places disponibles |
| Du 27/05/21 au 27/05/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 4 places disponibles |
| Du 08/06/21 au 08/06/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 5 places disponibles |
| Du 17/06/21 au 17/06/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 3 places disponibles |
| Du 23/06/21 au 23/06/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 3 places disponibles |
| Du 06/07/21 au 06/07/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 Jour 7heures | 490 | 588 | 6 places disponibles |
| Du 25/08/21 au 25/08/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 2 places disponibles |
| Du 31/08/21 au 31/08/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 4 places disponibles |
| Du 14/09/21 au 14/09/21 | Inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 6 places disponibles |
| Du 28/09/21 au 28/09/21 | inter FOAD | A Distance | 1 jour 7heures | 490 | 588 | 6 places disponibles |